10月24日，学院召开评估工作布置会议。学院院长刘惠坚，副院长苏成柏、徐刚，学院办公室、党委办公室、教务科研处、质量保障办、学生工作处、校企合作处、人事处、招生就业处、总务处、培训与职业技能鉴定中心以及各教学部负责人等参加会议。徐刚副院长主持会议。

蔡茂生主任介绍评估工作任务

评估与诊改办公室主任蔡茂生就主要评估指标、关键评估要素和重点考察内容，简要介绍了“高等职业院校人才培养工作评估指标体系”，对“基本办学条件佐证材料建设任务表”和“人才培养工作评估指标体系材料建设任务表”，作了有重点的具体说明，强调了注意事项，提出了评估工作材料建设的相关要求。

徐刚副院长指出学院高度重视评估工作

 徐刚副院长指出学院高度重视评估工作，召开了全院评估动员大会、院务会、评估与整改领导小组会议等，成立了质量保障办公室负责评估工作。徐刚副院长对评估工作提出四点要求：一、注意时间，要求各专项工作组在截止时间前根据工作要求完成任务；二、注意质量，要求各工作组和各部门弄清楚工作任务和要求，高质量完成工作任务；三、注意特色，评估工作要突出学院办学自身特色、亮点和优势；四、注意协同作战，希望各工作组、各部门树立大局意识、全局观念，协同作战，共同努力，漂亮地通过人才培养工作评估。

刘惠坚院长要求评估工作要坚持5个原则

刘惠坚院长在讲话中指出会议对评估工作的任务分工、任务要求等方面进行了很好的辅导，对评估工作的顺利开展具有积极的促进作用。刘惠坚院长提出评估工作要坚持5个原则：第一，坚持“评建结合、重在建设”的原则。所有专项工作组和各部门在完成工作任务时，要真正做到“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”，促进办学条件、机构设置等进一步优化，促进办学理念、制度和管理等进一步规范，促进教育教学改革创新，提高人才培养质量。第二，坚持任务分解，按计划任务推进的原则。要求各专项工作组和各部门根据《实施方案》马上开会，消化理解评估文件精神，厘清评估工作职责，研究制定各组的任务完成时间进度和人员分工，评估办要按照各组工作方案进行检查、督促。第三，坚持评估工作和日常工作相结合的原则。评估工作和日常工作有关联但是着重点不同，各组要做好时间分配，在做好评估工作的同时做好日常工作。第四，评估材料分类整理工作，要坚持突出重点、改革创新的原则。跟其他学院相比，学院有自己的特色，评估方案中的一些项目、材料名称跟学院实际情况有一些出入，需要研究，规范要求，归纳整合，突出重点。第五，坚持把评估工作质量与绩效奖、特殊贡献奖相结合的原则。

会议现场

刘惠坚院长对评估工作重点板块进行了部署，指出要在实际操作过程中发现问题解决问题，要求把评估与总结、申报教育成果奖相统一，在评估工作中，总结、提炼学院办学五年来的亮点和特色，希望统一领导，统筹安排，合理分工，做好进度计划，全面检查督促落实，克服困难，有步骤地完成、做好评估工作。