院属各单位：
根据学院《关于印发教职工绩效考核办法的通知》（院人字﹝2018﹞9号）文件精神，学院将开展2020-2021学年教职工绩效考核工作。现将有关事项通知如下：
一、考核范围、内容与方式
（一）考核范围
考核范围：全院教职员工。
根据岗位类别，考核分为中层干部、专任教师、管理人员（含辅导员、教辅岗人员）、教官以及后勤员工四个部分。
(二)考核内容
各类人员的考核，以工作业绩为基础，从德、能、勤、绩几个方面进行综合评价考核。
1.中层干部考核
面向全院教职工进行述职，并接受教职工民主评议和学院领导综合评价。
2.普通教职员工考核
专任教师：进行工作业绩考核、教学质量评价、领导综合评价。
管理人员（含辅导员、教辅人员）：进行工作业绩考核、服务对象评议；教学单位教学秘书、实训教师按照管理人员的考核内容进行考核。
教官以及后勤员工，进行工作业绩考核及领导综合评价。
(二)考核方式
根据学院智慧校园建设进展情况，专任教师（不含辅导员）、管理人员（含教辅人员、教学秘书、实训教师），通过学院“教职工考核信息系统”进行线上考核。
中层干部、专职辅导员、教官及后勤员工通过线下方式进行考核。
二、工作程序与时间安排
（一）中层干部考核（完成时间：7月14日前）
1.提交部门工作总结及个人述职报告；
2.面向全院教职工进行述职；
3.接受全院教职工民主评议和学院领导综合评价。
（二）教职员工考核（完成时间：6月25日-7月6日）
各单位（部门）召开学年工作总结会议，在职工个人述职的基础上，按照下列程序开展考核工作。
1.专任教师考核
（1）工作量填报，部门审核。学院于6月26日开放考核系统，教师登录后填报《专任教师学年考核登记表》。系部负责人对教师填报的工作量信息进行审核确认。工作量计算办法见《2020-2021学年教师工作量标准及计算办法说明》，非教学工作业绩的计算时间从2020年7月1日起至2021年6月30日止。(完成时间：7月2日)
（2）教学评价信息填报。质量保障办公室将教师的学生评价、督导评价与同行评价数据信息导入考核系统。（完成时间：6月30日）
（3）学院考核工作组审核确认。学院考核工作组对教师填报的相关工作业绩信息进行审核（教务科研处审核教学科研工作量、学生工作处审核指导学生社团活动竞赛等、人事处审核师德、出勤信息及数据计算等）并确认。（完成时间：7月5日）
（4）教学系部领导登录考核系统，对教师工作业绩进行打分、综合评价，并根据教师综合成绩，在考核系统中给出考核结论。（完成时间：7月6日）
（5）教师从系统导出《专任教师学年考核登记表》，打印签字后交所在部门；教学部门从考核系统导出《部门教职工考核汇总表》以及《教职工考核信息登记表》，由部门负责人签字后，与教师《个人考核登记表》一同报送人事处。（完成时间：7月7日）
2.管理人员（含教辅人员、实训教师、教学秘书）考核
(1)学院于6月26日开放考核系统，职工登录后填写考核信息。（完成时间：6月30日）
(2)人事处组织进行服务对象评价。（完成时间：7月2日）
(3)各单位负责人通过考核系统对被考核人进行领导评价，并依据被考核人的综合成绩，给出考核结论以及优秀等级。（完成时间：7月6日）
(4)职工从考核信息系统导出《个人考核登记表》，打印签字后交所在部门；各部门从系统导出《部门教职工考核汇总表》以及《教职工考核信息登记表》，在部门负责人签字后与职工的《个人考核登记表》一同报送人事处。（完成时间：7月7日）
3.专职辅导员、教官考核
（1）学生工作处将辅导员、教官的考核办法报主管院领导批准后，在人事处备案。（完成时间：6月25日）
（2）按考核办法完成考核工作。考核结束后，将个人考核表及原始材料报人事处。（完成时间：7月7日）
4.后勤员工考核
（1）总务处将考核办法报主管院领导批准后，在人事处备案。（完成时间：6月25日）
（2）按考核办法完成考核工作。考核结束后，将个人考核表及原始材料报人事处。（完成时间：7月7日）
（三）人事处统计汇总
人事处按人员类别进行数据统计与汇总，报学院院务会议。（完成时间：7月9日）
（四）学院审议、批准
学院院务委员会审议、通过教职工考核结果，报董事会批准。
三、考核结果的运用
考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格。
(一)考核结果为优秀
（1）年薪制人员8%部分学年绩效工资全额发放，学院将根据资金情况予以适当奖励（奖励方案另行制定）；非年薪制人员计发第13个月工资；并且考核优秀人员有资格参评学年优秀教师、优秀教育工作者、优秀员工等称号。
（2）各部门考核为优秀等级的人数不超过部门人数的60%。职能部门、教辅单位需对考核为优秀等级的人员再进行优秀档次评定。优秀等级分为三个档次，即：优秀一档为优秀人数的20%，优秀二档为30%，优秀三档为50%（比例计算小数点后四舍五入）。如考核等级为优秀的人数≤2人，无法按比例确定优秀档次的，可根据职工实际表现提出优秀档次，报学院批准。
（3）如部门员工特别优秀，因指标有限，未能进入60%优秀等级的，部门领导可以提出增加优秀等级人员名单，并具体阐述理由，报学院批准。
（二）考核结果为合格
年薪制人员8%部分的学年绩效工资全额发放，非年薪制人员计发第13个月工资。
（三）考核结果为基本合格
年薪制人员视情况减发8%学年绩效工资；非年薪制人员视情况减发第13个月工资。
（四）考核结果为不合格
年薪制人员扣发8%学年绩效工资，非年薪制人员扣发第13个月工资，并依法解除聘用合同。
四、考核工作组织领导
学院成立教职工学年考核工作领导小组，负责学院教职工学年考核的领导工作。
组长：刘惠坚、许从进
副组长：卢晓春
成员：苏成柏、何锐连、植秀聪、赵海涛、王斌、各职能部门、教学系（部）负责人。
人事处负责教职工学年考核工作的具体组织和实施，协调、落实考核工作的相关事宜。
五、有关要求及说明
（一）各部门要高度重视教职工学年考核工作，要认真组织召开工作会议，面向全体职工传达学院关于开展学年绩效考核工作的文件精神，解读考核内容和考核办法，切实组织好本单位（部门）职工的学年考核工作。
（二）每位职工要严肃和认真地对待学年绩效考核工作。本着认真总结经验，不断完善和提升自我，对自己对他人高度负责的态度，坚持原则，实事求是，防止形式主义、走过场，杜绝弄虚作假。
（三）本学期5月份（含）以后入职的教职员工不参加考核、不计入优秀等级人数的计算基数。
附件：1.2020-2021学年教师工作量标准及计算办法说明
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2021年6月23日