各处（室）、教学部：

为完善教职工绩效管理，正确评价每位职工的工作业绩和现时表现，激励教职工认真履行岗位职责，不断提高思想素质和业务水平，促进教职工队伍建设，学院拟开展教职工学年绩效考核工作，现将有关事宜通知如下：

一、考核人员范围

     学校正式聘用的教职工，包括专任教师、行政管理人员、教学辅助人员及工勤人员。

二、考核内容和方式

（一）考核内容

从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。

德：主要考核政治思想表现、师德及个人修养。

能：主要考核知识水平、业务和岗位工作能力。

勤：主要考核工作态度、工作作风、敬业精神和劳动纪律情况。

     绩：主要考核履行岗位职责、完成工作任务、取得工作成效及服务对象的满意度。

    廉：主要考核思想作风，践行碧桂园文化，清正廉洁，守法奉公情况。

（二）考核方式

考核采取个人述职、服务对象（群众）评议、领导评价的形式进行。

1．教学单位职工的考核：

（1）以部门为单位召开学年工作总结会议，每位教师进行个人述职。

（2）教师的服务对象评价由教务科研处提供学生对教师的评教数据。

（3）部门负责人对每位教职工进行综合评价考核，填写考核评价表。

（4）部门负责人在部门内部述职，由本部门教师进行民主评议。

（5）考核成绩按百分计算。服务对象（群众）评议占40%，领导评价占60%。

2．行政管理部门人员的考核：

（1）以部门为单位召开学年工作总结会议，每位职工进行个人述职。部门负责人对每位教职工进行综合评价考核。

（2）职能处室负责人（含副职）面向全院教职工述职，由全院教职工进行民主评议。学院领导对分管部门负责人进行综合评价考核。

（3）学院领导面向全院教职工述职，由全院教职工进行民主评议。院长对学院副职进行评价，董事长对院长进行评价。

三、考核等级确定

    考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。考核为优秀等级的人数不超过总人数的60%，其他等级人数根据考核实际确认。

（一）考核等级为优秀的人员须符合以下条件：

     1．模范遵守学院的各项规章制度，职业道德、社会公德好，廉洁自律性强；岗位工作能力强，有高度的责任感、事业心，爱岗敬业、作风扎实；工作质量好、效率高、业绩显著。学年绩效考核总成绩不低于90分（教师没有教学事故，其他人员没有被通报情况）。

2．本学年全职在岗工作时间不少于6个月。

3．本学年事假不超过10个工作日，病假不超过一个月（20个工作日）。

（二）有下列情况之一者为不合格：

1．师德较差，弄虚作假，提供虚假个人业绩材料、剽窃他人成果。

2．不认真履行岗位职责，教学或工作效果极差，质量达不到要求，服务对象意见大。

3．不服从工作安排，拒绝接受工作任务，造成工作损失，产生影响较坏。

4．严重违反学校规章制度或有关管理规定，批评教育无效，影响极坏。

    5．思想作风差、品德不好；言行消极或不健康，损害学院利益，在师生中造成不良影响。

    6．出现重大责任事故，给学校造成损失，产生不良影响。

四、考核工作程序及时间安排

（一）各部门召开学年考核工作会议（7月6-10日）

1.职工个人述职，进行学年工作总结；部门负责人对本部门职工进行评议，填写考核评价表。

2.人事处会同纪检部门派人到教学单位，组织对教学部负责人进行民主评议，并当场回收评价表。（请各教学部提前将本部门教职工召开考核工作会议的时间报人事处）

3.教师的服务对象评价成绩由教务科研处提供学生评教信息。职工考核成绩由所在部门负责进行统计汇总，报人事处。

4.各部门在考核工作的基础上进行学年评优表彰推荐工作。（另文）

5.学生工作处负责对军事教导队的考核工作。院办负责后勤（清洁、绿化、食堂）人员的考核工作。

（二）职能部门中层干部、院领导述职及民主评议（7月11日）

1.学院召开全体教职工会议，职能部门中层干部述职（每人5分钟）。

2.院级领导述职（每人10分钟）。

3.全院教职工对中层干部、学院领导进行民主评议投票。

4.成立民主评议计分工作小组（设监票人1人，计票人2人），负责进行干部民主评议成绩的统计，并报董事会。

（三）召开院务会议（7月13日）

讨论教职工考核结果，确定教职工考核等级，报董事会批准。

五、考核结果反馈

1．考核结果将逐级反馈至被考核人，对考核基本合格以下人员，由部门领导负责进行谈话。

2．学院依据考核结果，决定对教职工的学年奖惩。考核不合格人员不发学年绩效工资，并视情况予以岗位调整或解除聘用合同。

六、有关要求

1．各单位（部门）领导要高度重视考核工作，认真把好质量关，杜绝弄虚作假、不公正现象。如发现弄虚作假或不公正现象，职工有权向人事处直至院务委员会举报或投诉，经查实学院将严肃处理。

2. 每位职工应本着认真负责的精神参加考核工作，实事求是，认真进行工作总结，坚持原则，客观、公正地评价被考核人。

七、组织领导

学校成立教职工考核工作领导小组，负责全校教职工学年考核的领导工作。人事处是考核工作的具体工作部门。考核工作领导小组成员：

组  长：刘惠坚

副组长：许从进、苏成柏

成  员：何锐连、赵海涛、刘銮明、付全、石利民

 

附：1专任教师学年考核领导评价表.doc

   2管理（教辅）人员学年考核领导评价表.doc

                                                                             威尼斯电子游戏大厅

                                                                                2017年7月5日