学院院长卢坤建指出，随着国家教育改革力度的不断加大，民办高校迎来了发展的大好时机。通过三个学期的办学，学院教学基本秩序已经建立，改革平台也已建立，从本学期开始，学院将重点加强在创新基础上的内涵建设。

卢坤建院长指出虽然学院发展创新目标已经明确，但任重道远。学院目前存在的主要问题是：整个教师队伍结构严重不合理，导致教学手段和教学方法不能完全适应校企融合基础上的“工教一体”、“工学结合”教学的需要；教育、教学与之相应的激励机制、课堂建设仍不符合学院办学目标要求；学院对企业的服务能力没有得到体现；在碧桂园教育体系中，学院有别于其他基础教育学校的技术优势没有充分展现等。

卢坤建院长要求全院教师必须清醒地认识到：作为民办学院，学院的运作、办学、追求的目标不止于民办高校的社会责任范畴；所有的教师要有饱满的热情、年轻的状态、奋发的精神、自我革新的勇气和魅力去吸取新的东西。

卢坤建院长强调：一是，全院教师人人都要按要求、实实在在地参与教学改革中去；二是，将绩效管理工作融入到教师的整体考量当中去；三是，全体教师要充分利用名师工作室和教师工作室；四是，希望大家加强科研工作力度。卢坤建院长指出既要打造好青年教师、老教师、学生“三位一体”的团队建设，又要充分实现科研、教学、服务企业和社会三方面的功能，共同营造和谐、合作、凝心聚力做事的氛围，完满完成本学期、本年度的教学任务。

根据卢坤建院长指出的学院人才培养工作现状以及存在的问题，提出的教学工作整体思路、目标以及对每位教师的工作要求，副院长苏成柏要求每位教师都要积极的、全身心的投入到教学工作中去，发挥主观能动性，落实具体工作。同时，苏成柏副院长指出学院将从四个方面采取措施、推进改革创新，使之贯穿教学改革、教学创新、内涵建设和科研绩效管理：首先是人才培养模式的创新，进一步落实校企共同育人工作；其次创新教学方法和教学手段，使其紧密结合内涵建设和课堂建设，信息化和教学资源建设；第三进一步推进目前处于起步阶段的科研工作，加强技术服务工作力度；第四，把改革创新的理念贯穿到科研活动中去。

副院长许从进从学生管理的方面对全体教师提出以下两点要求:一是树立“我的课堂我的责任”观念，将准军事化管理延伸至课堂；二是进一步落实和深化导师工作制，使导师工作成为自觉工作。